{"id":15350,"date":"2025-08-28T16:53:55","date_gmt":"2025-08-28T14:53:55","guid":{"rendered":"https:\/\/aipe.it\/?p=15350"},"modified":"2025-09-25T16:06:58","modified_gmt":"2025-09-25T14:06:58","slug":"corso-efficienza-e-organizzazione-aziendale","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/aipe.it\/en\/corso-efficienza-e-organizzazione-aziendale\/","title":{"rendered":"Corso Efficienza e Organizzazione Aziendale | 28 e 29 ottobre 2025"},"content":{"rendered":"<p>AIPE, in collaborazione con <strong>Monzani Consulenze<\/strong>, organizza il corso <em>Efficienza e Organizzazione Aziendale<\/em>, un percorso pensato per chi desidera trasformare la propria azienda da un insieme di persone che lavorano individualmente a una squadra coesa, con ruoli chiari e processi fluidi.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Sede e Date<\/h2>\n\n\n\n<p><strong>NH Hotel, <\/strong>via Portico 75, <strong>Orio al Serio (BG)<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><strong>28 e 29 ottobre 2025<\/strong><br>Orari: <strong>9.00 \u2013 13.00 \/ 14.30 \u2013 18.00<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Docente<\/h2>\n\n\n\n<p><strong>Maurizio Monzani<\/strong><br>Professionista esperto nella gestione strategica e operativa di progetti complessi, con competenze consolidate nella supply chain, implementazione di sistemi gestionali e ottimizzazione dei processi aziendali. Vanta un\u2019esperienza significativa nel coordinamento di team e nella consulenza direzionale per aziende di diversi settori.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Programma del corso<\/h2>\n\n\n\n<h5 class=\"wp-block-heading\">Introduzione del Relatore<\/h5>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Presentazione del relatore<\/li>\n\n\n\n<li>Presentazione dei partecipanti<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">1. Introduzione all\u2019Organizzazione Aziendale<\/h3>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Definizione e scopo dell\u2019organizzazione aziendale: perch\u00e9 strutturare un&#8217;azienda \u00e8 cruciale per efficienza e successo.<\/li>\n\n\n\n<li>Obiettivi e elementi di un\u2019organizzazione ben strutturata.<\/li>\n\n\n\n<li>Componenti principali: persone, processi, tecnologie.<\/li>\n\n\n\n<li>Da dove iniziare: persone o processi?<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">2. Processi Aziendali<\/h3>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Definizione di processo e distinzione tra processi primari, di supporto e di gestione.<\/li>\n\n\n\n<li>Mappatura e analisi dei processi: strumenti (SIPOC, diagrammi di flusso, Value Stream Mapping).<\/li>\n\n\n\n<li>Ottimizzazione dei processi: metodi (Lean, Six Sigma).<\/li>\n\n\n\n<li>Definizione di un problema: 5 Whys.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Attivit\u00e0 pratica in 4 gruppi<\/strong>.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">3. Gestione delle Risorse Umane (Breve intervento)<\/h3>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Gruppo o squadra: differenza e impatto in azienda.<\/li>\n\n\n\n<li>Ruoli e competenze: importanza all\u2019interno dell\u2019azienda.<\/li>\n\n\n\n<li>Valutazione delle persone: analisi interna.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">4. Strutture Organizzative<\/h3>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Modelli: funzionale, divisionale, a matrice, rete e piattaforme.<\/li>\n\n\n\n<li>Vantaggi e svantaggi; criteri di scelta in base a dimensioni, settore, obiettivi.<\/li>\n\n\n\n<li>Ruoli e responsabilit\u00e0: come definirli e assegnarli.<\/li>\n\n\n\n<li>Organigramma aziendale: costruzione e interpretazione.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Attivit\u00e0 pratica in 4 gruppi<\/strong>.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">5. Mansionari e Procedure<\/h3>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Mansionario e Job Description: differenze.<\/li>\n\n\n\n<li>Come strutturare un mansionario: dalla raccolta dati alla definizione dei ruoli.<\/li>\n\n\n\n<li>Errori da evitare: competenze confuse.<\/li>\n\n\n\n<li>Cosa \u00e8 una procedura: differenza tra aziendale e funzionale.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Attivit\u00e0 pratica in gruppi<\/strong>: creazione di un mansionario per una figura diversa per ciascun gruppo.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">6. L\u2019importanza della Comunicazione in Azienda<\/h3>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Parlare e comunicare: differenza.<\/li>\n\n\n\n<li>Comprensione e finalit\u00e0.<\/li>\n\n\n\n<li>Tecniche di comunicazione.<\/li>\n\n\n\n<li>Comunicare in modo efficace.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">7. Leadership e Stili di Management<\/h3>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Ruolo del leader: influenza su cultura, risultati e innovazione.<\/li>\n\n\n\n<li>Team building: tecniche per costruire team coesi ed efficaci.<\/li>\n\n\n\n<li>Change management: guidare l\u2019organizzazione nei cambiamenti strutturali e di processo.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">8. Gestione delle Performance Aziendali<\/h3>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>KPI e indicatori di performance: definizione e monitoraggio.<\/li>\n\n\n\n<li>Analisi dei dati e Business Intelligence: uso dei dati per decisioni strategiche.<\/li>\n\n\n\n<li>Balanced Scorecard: misurare le performance in relazione a vari obiettivi.<\/li>\n\n\n\n<li>Continuous Improvement: strategie per il miglioramento continuo.<\/li>\n\n\n\n<li>MBO \u2013 Management by Objectives: incentivazione a obiettivi.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Attivit\u00e0 pratica<\/strong>: costruzione di KPI e piano di incentivazione per una posizione aziendale (lavoro in 4 gruppi).<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">9. Gestione delle Riunioni Aziendali<\/h3>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Riunione di management e operativa: differenze e attori coinvolti.<\/li>\n\n\n\n<li>Elementi necessari: temi da discutere.<\/li>\n\n\n\n<li>Organizzazione della riunione: tempistiche e ordine del giorno.<\/li>\n\n\n\n<li>Gestione dei follow-up.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">10. Gestione della Qualit\u00e0 e Certificazioni<\/h3>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Concetti di qualit\u00e0 aziendale e impatto sulla competitivit\u00e0.<\/li>\n\n\n\n<li>Normative e certificazioni (ISO 9001, ISO 14001, ecc.) come leve per innovazione e qualit\u00e0.<\/li>\n\n\n\n<li>Ciclo di Deming (PDCA): schema per gestione e miglioramento continuo.<\/li>\n\n\n\n<li>Metodi di controllo qualit\u00e0: controllo di processo, auditing interno, gestione non conformit\u00e0.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">11. Gestione del Rischio e Controllo Interno<\/h3>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Identificazione dei rischi: operativi, strategici, reputazionali, normativi.<\/li>\n\n\n\n<li>Valutazione e mitigazione: tecniche per ridurre l\u2019esposizione ai rischi.<\/li>\n\n\n\n<li>Controlli interni: definizione e implementazione per garantire la conformit\u00e0.<\/li>\n\n\n\n<li>Piani di continuit\u00e0 operativa: garantire resilienza aziendale in caso di crisi.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">A chi \u00e8 rivolto<\/h2>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Imprenditori e titolari di PMI<\/strong>\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Obiettivo: strumenti pratici per governare l\u2019azienda e non subirla.<\/li>\n\n\n\n<li>Interesse: comprendere come ruoli chiari e procedure riducono errori, sprechi e conflitti.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Manager e responsabili di area<\/strong> (produzione, amministrazione, commerciale)\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Obiettivo: migliorare la gestione del proprio team.<\/li>\n\n\n\n<li>Interesse: imparare a delegare, definire responsabilit\u00e0, monitorare i risultati.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Quadri e figure di coordinamento<\/strong>\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Obiettivo: passare da operativi a gestori di processi.<\/li>\n\n\n\n<li>Interesse: strumenti di leadership, gestione flussi di lavoro, problem solving.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Certificate<\/h2>\n\n\n\n<p>Al termine del corso verr\u00e0 rilasciato un <strong>Attestato di Frequenza<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Quota di iscrizione<\/h2>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Soci AIPE<\/strong>: \u20ac200,00 + IVA<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Non Soci<\/strong>: \u20ac400,00 + IVA<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>La quota di partecipazione comprende il pranzo presso la struttura.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Iscrizioni<\/h2>\n\n\n\n<p>Le iscrizioni sono chiuse per raggiungimento del numero massimo di partecipanti.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>AIPE, in collaborazione con Monzani Consulenze, organizza il corso Efficienza e Organizzazione Aziendale, un percorso pensato per chi desidera trasformare la propria azienda da un insieme di persone che lavorano [&hellip;]<\/p>","protected":false},"author":1,"featured_media":15362,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[77,90],"tags":[],"class_list":["post-15350","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-aipe-news","category-formazione"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v26.5 - 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